Florian Essers,
Geschäftsführer von Kurt Essers Bedachungen GmbH
PROBLEM: Die Kurt Essers Bedachungen GmbH ist ein überregionaler Dachdeckerbetrieb aus Mülheim an der Ruhr. Florian führt das Unternehmen in 2 Generation. Es wurde bereits viel über alle bekannten Wege versucht neue Mitarbeitern zu finden und einzustellen. Der Erfolg blieb dabei leider immer aus. Obwohl Sie zu einem der TOP 100 Dachdecker Firmen aus ganz Deutschland zählen und viel für Ihre Mitarbeiter tun.
LÖSUNG: Gemeinsam haben wir eine Recruiting-Strategie erarbeitet und einen klar strukturierten Bewerberprozess im Unternehmen eingeführt. Das Resultat davon war, dass sich über einen Zeitraum von 5 Monaten 115 potenzielle Mitarbeiter beworben haben, wovon Dachdecker, Monteure für PV-Anlagen und Azubis eingestellt wurden.
PROBLEM: Die Hubert Zanger GmbH ist ein regionales GaLa-Bauunternehmen mit Sitz in Hechingen bei Stuttgart. Michael wusste, dass er auf neue Wege setzten, musste, um neue Mitarbeiter anzuziehen und die Firma bekannter und attraktiver zu machen.
LÖSUNG: In unserer Strategieberatung haben wir gemeinsam eine passende Herangehensweise gewählt, um mit unserer Methode im Raum Hechingen die Firma bekannter zu machen und neue Mitarbeiter anziehen. Über die bereits beschäftigen 50 Mitarbeiter konnten nun endlich wieder neue Kollegen gefunden und eingestellt werden. Die Firma hat in vielerlei Hinsicht davon profitiert, mit uns zu arbeiten, wie Michael im Interview mit Michelangelo schildert.
Michael Mößner,
Geschäftsführer von Hubert Zanger GmbH
Guido Herzog,
Geschäftsführer von WB Werner Bau GmbH
PROBLEM: Die WB Werner Bau GmbH ist ein regionales Tief-, Straßen- und Asphaltbauunternehmen aus Magdeburg. Den Betrieb hat Guido im Dezember 1991 gegründet. Sein größtes Problem war, dass er überhaupt keine Bewerbungen erhalten hat, jedoch eine hohe Auftragslage zu bewältigen hatte.
LÖSUNG: Wir haben das Unternehmen als Arbeitgeber am Arbeitsmarkt ganz neu und attraktiv positioniert und durch eine ständige Präsenz bei den potenziellen Mitarbeitern Vertrauen aufzubauen. Dadurch konnten innerhalb von 90 Tagen mehr als 60 Bewerbungen von passenden Interessenten generiert werden, wovon 3 zuverlässige Facharbeiter und Poliere in Tief- und Straßenbau eingestellt werden konnten.
Florian Essers, Geschäftsführer von
Kurt Essers Bedachungen GmbH
PROBLEM: Die Kurt Essers Bedachungen GmbH ist ein überregionaler Dachdeckerbetrieb aus Mülheim an der Ruhr. Florian führt das Unternehmen in 2 Generation. Es wurde bereits viel über alle bekannten Wege versucht neue Mitarbeitern zu finden und einzustellen. Der Erfolg blieb dabei leider immer aus. Obwohl Sie zu einem der TOP 100 Dachdecker Firmen aus ganz Deutschland zählen und viel für Ihre Mitarbeiter tun.
LÖSUNG: Gemeinsam haben wir eine Recruiting-Strategie erarbeitet und einen klar strukturierten Bewerberprozess im Unternehmen eingeführt. Das Resultat davon war, dass sich über einen Zeitraum von 5 Monaten 115 potenzielle Mitarbeiter beworben haben, wovon Dachdecker, Monteure für PV-Anlagen und Azubis eingestellt wurden.
Michael Mößner, Geschäftsführer von
Hubert Zanger GmbH
PROBLEM: Die Hubert Zanger GmbH ist ein regionales GaLa-Bauunternehmen mit Sitz in Hechingen bei Stuttgart. Michael wusste, dass er auf neue Wege setzten, musste, um neue Mitarbeiter anzuziehen und die Firma bekannter und attraktiver zu machen.
LÖSUNG: In unserer Strategieberatung haben wir gemeinsam eine passende Herangehensweise gewählt, um mit unserer Methode im Raum Hechingen die Firma bekannter zu machen und neue Mitarbeiter anziehen. Über die bereits beschäftigen 50 Mitarbeiter konnten nun endlich wieder neue Kollegen gefunden und eingestellt werden. Die Firma hat in vielerlei Hinsicht davon profitiert, mit uns zu arbeiten, wie Michael im Interview mit Michelangelo schildert.
Guido Herzog, Geschäftsführer von
WB Werner Bau GmbH
PROBLEM: Die WB Werner Bau GmbH ist ein regionales Tief-, Straßen- und Asphaltbauunternehmen aus Magdeburg. Den Betrieb hat Guido im Dezember 1991 gegründet. Sein größtes Problem war, dass er überhaupt keine Bewerbungen erhalten hat, jedoch eine hohe Auftragslage zu bewältigen hatte.
LÖSUNG: Wir haben das Unternehmen als Arbeitgeber am Arbeitsmarkt ganz neu und attraktiv positioniert und durch eine ständige Präsenz bei den potenziellen Mitarbeitern Vertrauen aufzubauen. Dadurch konnten innerhalb von 90 Tagen mehr als 60 Bewerbungen von passenden Interessenten generiert werden, wovon 3 zuverlässige Facharbeiter und Poliere in Tief- und Straßenbau eingestellt werden konnten.
Vielen Dank für die hochwertige Darstellung der Firma Volker Thullesen GmbH als Arbeitgeber.
Wir sind mit der Ausführung und Beratung für unsere Recruiting Kampagne sehr zufrieden. Vielen Dank dafür!
Sehr gute und qualitativ hochwertige Methoden für die Vermarktung der Firma. Wir sind sehr zufrieden und konnten durch die Expertise von Liebl und Frank neue Mitarbeiter gewinnen.
Thomas Wöhrl, Geschäftsführer von
Wöhrl Ziegelwerk-Deckens. GmbH
Das Unternehmen Wöhrl Ziegel & Fertigteile ist Ziegel- und Betonwerk in einem und damit einzigartig in Bayern.
Neben Ziegeln und Ziegelfertigelementen wie Massivdächern und Wandelementen werden am Werkstandort Berghaselbach auch Betonfertigteile produziert.
Seinen Kunden kann Wöhrl eine Palette von mehr als 80 Produkten zur Verfügung stellen.
Im Jahr 1958 übernahm Hubert Zanger die elterliche Gärtnerei in Hechingen und gründete die Firma Hubert Zanger.
In den nachfolgenden Jahren entwickelte sich das Unternehmen zu einem etablierten Garten- und Landschaftsbaubetrieb erweitert durch die Geschäftszweige Kanal- und Straßenbau.
In der Folgezeit wuchs die Firma zeitweise auf annähernd 100 Mitarbeiter und war über den Standort Hechingen hinaus bekannt.
Michael Mößner,
Geschäftsführer von Hubert Zanger GmbH
Lars Thullesen, Geschäftsführer
von Volker Thullesen GmbH
Ein umfassendes handwerkliches Leistungsprofil und Erfahrung mit sämtlichen baulichen Arbeiten zwischen Fundament und First – das bietet Thullesen Ihnen.
Dazu gehören unter anderem alle Arten von Maurer-, Zimmerer-, Tischler- sowie Metallarbeiten, Verputzen, Fliesenverlegung und Pflastern.
Das Spektrum reicht dabei von Reparatur, Wartung und Instandhaltung bis hin zum kompletten Neubau.
Frank Krainhöfner ist der Geschäftsführer der Frank Krainhöfner GmbH. Im Jahr 1875 wurde das Unternehmen von dem Ur-Ur-Großvater, Johann Naumann, als kleine Schreinerei gegründet.
Seitdem zieht sich das Schreinerhandwerk wie ein roter Faden durch alle Generationen der Familie. Und dank dieser weitergegebenen Leidenschaft hat sich die kleine Schreinerei zu einem mittelständischen Betrieb mit rund 40 erfahrenen und qualifizierten Mitarbeitern weiterentwickelt.
Frank Krainhöfner,
Geschäftsführer von Frank Krainhöfner GmbH
Philipp Maier, Geschäftsführer von
Jakob Maier B. Ho. GmbH & Co. KG
Dieser Familienbetrieb beschäftigt ca. 95 Mitarbeiter, davon sind im Bereich Holzbau u. Leimbau ca. 20 Mitarbeiter und ca. 15 Mitarbeiter im Büro tätig.
Alle anderen Mitarbeiter sind im Bereich Hochbau tätig. Sie haben die Baustellen in einem Umkreis von ca. 200 km.
Die Holzprodukte verkaufen Sie ebenfalls hauptsächlich regional, wobei ein geringer Absatz auch in die EU-Länder geht.
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